sexta-feira, 19 de novembro de 2010
.::.Conectado ESPM.::.: Mentiras no Currículo
.::.Conectado ESPM.::.: Mentiras no Currículo: "Quem nunca se rendeu a uma mentirinha no currículo na hora de enviá-lo ao recrutador? Afinal, não dá para perder a chance de ser chamado pa..."
terça-feira, 5 de outubro de 2010
Há um tempo para cada coisa
Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.
Fernando Pessoa
Debaixo do céu há momento para tudo,e tempo certo para cada coisa :
Tempo para nascer e tempo para morrer.
Tempo para plantar e tempo para arrancar a planta.
Tempo para matar e tempo para curar.
Tempo para destruir e tempo para construir.
Tempo para chorar e tempo para rir.
Tempo para gemer e tempo para bailar.
Tempo para atirar pedras e tempo para recolher pedras.
Tempo para abraçar e tempo para se separar.
Tempo para procurar e tempo para perder.
Tempo para guardar e tempo para jogar fora.
Tempo para rasgar e tempo para costurar.
Tempo para calar e tempo para falar.
Tempo para amar e tempo para odiar.
Tempo para a guerra e tempo para a paz.
(Eclesiastes cap.3, vers. 01 a 09)
Fernando Pessoa
Debaixo do céu há momento para tudo,e tempo certo para cada coisa :
Tempo para nascer e tempo para morrer.
Tempo para plantar e tempo para arrancar a planta.
Tempo para matar e tempo para curar.
Tempo para destruir e tempo para construir.
Tempo para chorar e tempo para rir.
Tempo para gemer e tempo para bailar.
Tempo para atirar pedras e tempo para recolher pedras.
Tempo para abraçar e tempo para se separar.
Tempo para procurar e tempo para perder.
Tempo para guardar e tempo para jogar fora.
Tempo para rasgar e tempo para costurar.
Tempo para calar e tempo para falar.
Tempo para amar e tempo para odiar.
Tempo para a guerra e tempo para a paz.
(Eclesiastes cap.3, vers. 01 a 09)
quarta-feira, 22 de setembro de 2010
Faz tempo... saudades
Olha, qto tempo faz isso? No fundo, eu, Andrey e Gui, a diretira Gustavo e Viviane, todos agora na www.trainertekcatantuva.com.br. O Fernando, o Lucas e o saudoso Thiago. Putz Thiago, um dia eu te vi, te dei um tchau, nessa vida tão corrida, não fui capaz de ir lá te dar um abraço. Ai um belo dia.. vc partiu dessa. Phoda meu amigo. Faz tempo.... saudades. Qual o lado bom disso? Só sentimos saudade do que foi marcante e maravilhoso na nossa vida, com todo amor.
Saudade
Saudade é solidão acompanhada,
é quando o amor ainda não foi embora,
mas o amado já...
Saudade é amar um passado que ainda não passou,
é recusar um presente que nos machuca,
é não ver o futuro que nos convida...
Saudade é sentir que existe o que não existe mais...
Saudade é o inferno dos que perderam,
é a dor dos que ficaram para trás,
é o gosto de morte na boca dos que continuam...
Só uma pessoa no mundo deseja sentir saudade:
aquela que nunca amou.
E esse é o maior dos sofrimentos:
não ter por quem sentir saudades,
passar pela vida e não viver.
O maior dos sofrimentos é nunca ter sofrido.
Pablo Neruda
quarta-feira, 15 de setembro de 2010
terça-feira, 14 de setembro de 2010
Lindo texto
Já escondi um AMOR com medo de perdê-lo, já perdi um AMOR por escondê-lo.
Já segurei nas mãos de alguém por medo, já tive tanto medo, ao ponto de nem sentir minhas mãos.
Já expulsei pessoas que amava de minha vida, já me arrependi por isso.
Já passei noites chorando até pegar no sono, já fui dormir tão feliz, ao ponto de nem conseguir fechar os olhos.
Já acreditei em amores perfeitos, já descobri que eles não existem.
Já amei pessoas que me decepcionaram, já decepcionei pessoas que me amaram.
Já passei horas na frente do espelho tentando descobrir quem sou, já tive tanta certeza de mim, ao ponto de querer sumir.
Já menti e me arrependi depois, já falei a verdade e também me arrependi.
Já fingi não dar importância às pessoas que amava, para mais tarde chorar quieta em meu canto.
Já sorri chorando lágrimas de tristeza, já chorei de tanto rir.
Já acreditei em pessoas que não valiam a pena, já deixei de acreditar nas que realmente valiam.
Já tive crises de riso quando não podia.
Já quebrei pratos, copos e vasos, de raiva.
Já senti muita falta de alguém, mas nunca lhe disse.
Já gritei quando deveria calar, já calei quando deveria gritar.
Muitas vezes deixei de falar o que penso para agradar uns, outras vezes falei o que não pensava para magoar outros.
Já fingi ser o que não sou para agradar uns, já fingi ser o que não sou para desagradar outros.
Já contei piadas e mais piadas sem graça, apenas para ver um amigo feliz.
Já inventei histórias com final feliz para dar esperança a quem precisava.
Já sonhei demais, ao ponto de confundir com a realidade... Já tive medo do escuro, hoje no escuro "me acho, me agacho, fico ali".
Já cai inúmeras vezes achando que não iria me reerguer, já me reergui inúmeras vezes achando que não cairia mais.
Já liguei para quem não queria apenas para não ligar para quem realmente queria.
Já corri atrás de um carro, por ele levar embora, quem eu amava.
Já chamei pela mamãe no meio da noite fugindo de um pesadelo. Mas ela não apareceu e foi um pesadelo maior ainda.
Já chamei pessoas próximas de "amigo" e descobri que não eram... Algumas pessoas nunca precisei chamar de nada e sempre foram e serão especiais para mim.
Não me dêem fórmulas certas, porque eu não espero acertar sempre.
Não me mostre o que esperam de mim, porque vou seguir meu coração!
Não me façam ser o que não sou, não me convidem a ser igual, porque sinceramente sou diferente!
Não sei amar pela metade, não sei viver de mentiras, não sei voar com os pés no chão.
Sou sempre eu mesma, mas com certeza não serei a mesma pra SEMPRE!
Gosto dos venenos mais lentos, das bebidas mais amargas, das drogas mais poderosas, das idéias mais insanas, dos pensamentos mais complexos, dos sentimentos mais fortes.
Tenho um apetite voraz e os delírios mais loucos.
Você pode até me empurrar de um penhasco q eu vou dizer:
- E daí? EU ADORO VOAR!
Clarice Lispector
Já segurei nas mãos de alguém por medo, já tive tanto medo, ao ponto de nem sentir minhas mãos.
Já expulsei pessoas que amava de minha vida, já me arrependi por isso.
Já passei noites chorando até pegar no sono, já fui dormir tão feliz, ao ponto de nem conseguir fechar os olhos.
Já acreditei em amores perfeitos, já descobri que eles não existem.
Já amei pessoas que me decepcionaram, já decepcionei pessoas que me amaram.
Já passei horas na frente do espelho tentando descobrir quem sou, já tive tanta certeza de mim, ao ponto de querer sumir.
Já menti e me arrependi depois, já falei a verdade e também me arrependi.
Já fingi não dar importância às pessoas que amava, para mais tarde chorar quieta em meu canto.
Já sorri chorando lágrimas de tristeza, já chorei de tanto rir.
Já acreditei em pessoas que não valiam a pena, já deixei de acreditar nas que realmente valiam.
Já tive crises de riso quando não podia.
Já quebrei pratos, copos e vasos, de raiva.
Já senti muita falta de alguém, mas nunca lhe disse.
Já gritei quando deveria calar, já calei quando deveria gritar.
Muitas vezes deixei de falar o que penso para agradar uns, outras vezes falei o que não pensava para magoar outros.
Já fingi ser o que não sou para agradar uns, já fingi ser o que não sou para desagradar outros.
Já contei piadas e mais piadas sem graça, apenas para ver um amigo feliz.
Já inventei histórias com final feliz para dar esperança a quem precisava.
Já sonhei demais, ao ponto de confundir com a realidade... Já tive medo do escuro, hoje no escuro "me acho, me agacho, fico ali".
Já cai inúmeras vezes achando que não iria me reerguer, já me reergui inúmeras vezes achando que não cairia mais.
Já liguei para quem não queria apenas para não ligar para quem realmente queria.
Já corri atrás de um carro, por ele levar embora, quem eu amava.
Já chamei pela mamãe no meio da noite fugindo de um pesadelo. Mas ela não apareceu e foi um pesadelo maior ainda.
Já chamei pessoas próximas de "amigo" e descobri que não eram... Algumas pessoas nunca precisei chamar de nada e sempre foram e serão especiais para mim.
Não me dêem fórmulas certas, porque eu não espero acertar sempre.
Não me mostre o que esperam de mim, porque vou seguir meu coração!
Não me façam ser o que não sou, não me convidem a ser igual, porque sinceramente sou diferente!
Não sei amar pela metade, não sei viver de mentiras, não sei voar com os pés no chão.
Sou sempre eu mesma, mas com certeza não serei a mesma pra SEMPRE!
Gosto dos venenos mais lentos, das bebidas mais amargas, das drogas mais poderosas, das idéias mais insanas, dos pensamentos mais complexos, dos sentimentos mais fortes.
Tenho um apetite voraz e os delírios mais loucos.
Você pode até me empurrar de um penhasco q eu vou dizer:
- E daí? EU ADORO VOAR!
Clarice Lispector
terça-feira, 13 de julho de 2010
quarta-feira, 7 de julho de 2010
"Cada um que passa em nossa vida, passa sozinho, pois cada pessoa é única e nenhuma substitui a outra. Cada um que passa em nossa vida, passa sozinho, mas quando parte, nunca vai só nem nos deixa a sós. Leva um pouco de nós, deixa um pouco de si mesmo. Há os que levam muito, mas há os que não levam nada”. (Kalil Gibram)
quarta-feira, 14 de abril de 2010
segunda-feira, 5 de abril de 2010
VENDEDOR DE ASPIRADOR DE PÓ
Uma dona de casa, num vilarejo, ao atender as palmas em sua porta...
- 'Oh de casa, tô entrando!'
Ela se depara com um homem que vai entrando em sua casa e joga esterco de cavalo em seu tapete da sala. A mulher apavorada pergunta:
- 'O senhor está maluco? O que pensa que está fazendo em meu tapete?'
O vendedor, sem deixar a mulher falar, responde:
- 'Boa tarde! Eu estou oferecendo ao vivo, o meu produto, e eu provo pra senhora que os nossos aspiradores são os melhores e mais eficientes do mercado, tanto que vou fazer um desafio: se eu não limpar este esterco em seu tapete, eu prometo que irei comê-lo!'
A mulher se retirou para a cozinha sem falar nada.
O vendedor curioso, perguntou:
- 'A senhora vai aonde? Não vai ver a eficiência do meu produto?'
A mulher responde:
- 'Vou pegar uma colher, sal e pimenta e um guardanapo de papel. Também uma cachaça para te abrir o apetite, pois aqui em casa não tem energia elétrica!'
Moral da história:
Conheça o perfil do cliente antes de oferecer qualquer produto....
- 'Oh de casa, tô entrando!'
Ela se depara com um homem que vai entrando em sua casa e joga esterco de cavalo em seu tapete da sala. A mulher apavorada pergunta:
- 'O senhor está maluco? O que pensa que está fazendo em meu tapete?'
O vendedor, sem deixar a mulher falar, responde:
- 'Boa tarde! Eu estou oferecendo ao vivo, o meu produto, e eu provo pra senhora que os nossos aspiradores são os melhores e mais eficientes do mercado, tanto que vou fazer um desafio: se eu não limpar este esterco em seu tapete, eu prometo que irei comê-lo!'
A mulher se retirou para a cozinha sem falar nada.
O vendedor curioso, perguntou:
- 'A senhora vai aonde? Não vai ver a eficiência do meu produto?'
A mulher responde:
- 'Vou pegar uma colher, sal e pimenta e um guardanapo de papel. Também uma cachaça para te abrir o apetite, pois aqui em casa não tem energia elétrica!'
Moral da história:
Conheça o perfil do cliente antes de oferecer qualquer produto....
sexta-feira, 26 de março de 2010
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Um velho vivia sozinho em Minnesota. Ele queria cavar seu
jardim, mas era um trabalho muito pesado. Seu único filho, que normalmente o ajudava, estava na prisão.
O velho então escreveu a seguinte carta ao filho,
reclamando de seu problema:
"Querido Filho, estou triste porque, ao que parece, não vou poder plantar meu jardim este ano. Detesto não poder fazê-lo porque sua mãe sempre adorava a época do plantio depois do inverno. Mas eu estou velho demais para cavar a terra. Se você estivesse aqui, eu não teria esse problema, mas sei que você não pode me ajudar com o jardim, pois está na prisão.
Com amor, Papai."
Pouco depois o pai recebeu o seguinte telegrama: "PELO AMOR DE DEUS, Papai, não escave o jardim! Foi lá que eu escondi os corpos".
As quatro da manhã do dia seguinte, uma dúzia de agentes do FBI e policiais apareceram e cavaram o jardim inteiro, sem encontrar nenhum corpo.
Confuso, o velho escreveu uma carta para o filho contando o que acontecera.
Esta foi a resposta: "Pode plantar seu jardim agora, Papai. Isso foi o máximo que eu pude fazer no momento."
ESTRATÉGIA É TUDO PARA UM GESTOR... E PARA PROFISSIONAIS COMPETENTES.
Nada como uma boa estratégia, para conseguir coisas que parecem impossíveis.
Assim, é importante repensar nas pequenas coisas que muitas vezes, nós mesmos colocamos como obstáculos em nossas carreiras, em nossas vidas, em nossos corações...
"Ter problemas na vida é inevitável, ser derrotado por eles é opcional".
jardim, mas era um trabalho muito pesado. Seu único filho, que normalmente o ajudava, estava na prisão.
O velho então escreveu a seguinte carta ao filho,
reclamando de seu problema:
"Querido Filho, estou triste porque, ao que parece, não vou poder plantar meu jardim este ano. Detesto não poder fazê-lo porque sua mãe sempre adorava a época do plantio depois do inverno. Mas eu estou velho demais para cavar a terra. Se você estivesse aqui, eu não teria esse problema, mas sei que você não pode me ajudar com o jardim, pois está na prisão.
Com amor, Papai."
Pouco depois o pai recebeu o seguinte telegrama: "PELO AMOR DE DEUS, Papai, não escave o jardim! Foi lá que eu escondi os corpos".
As quatro da manhã do dia seguinte, uma dúzia de agentes do FBI e policiais apareceram e cavaram o jardim inteiro, sem encontrar nenhum corpo.
Confuso, o velho escreveu uma carta para o filho contando o que acontecera.
Esta foi a resposta: "Pode plantar seu jardim agora, Papai. Isso foi o máximo que eu pude fazer no momento."
ESTRATÉGIA É TUDO PARA UM GESTOR... E PARA PROFISSIONAIS COMPETENTES.
Nada como uma boa estratégia, para conseguir coisas que parecem impossíveis.
Assim, é importante repensar nas pequenas coisas que muitas vezes, nós mesmos colocamos como obstáculos em nossas carreiras, em nossas vidas, em nossos corações...
"Ter problemas na vida é inevitável, ser derrotado por eles é opcional".
quinta-feira, 25 de março de 2010
Entrevista de Emprego
Existem inúmeras perguntas que podem ser feitas em uma entrevista de emprego, mas desconsiderando as mais clichês, essas na minha opinião são as mais importantes e pertinentes.
Roteiro de Perguntas:
1. Fale um pouco sobre você?
Nessa pergunta você consegue fazer com que a pessoa fale sobre si, suas experiências e ao mesmo tempo perceber se ela consegue se expressar bem. Cuidado para os perfis que falem de menos ou de mais.
2. O que você espera com esse emprego/Quais são seus objetivos de vida?
Saber aonde a pessoa quer chegar. Para quem não sabe pra onde vai, qualquer caminho serve.
3. Se não precisasse ganhar dinheiro, o que gostaria de fazer?
Com isso descobrimos de verdade do que ele gosta e/ou quer.
4. Quais seus pontos fortes e pontos fracos?
Analisar se o candidato não se gaba de mais ou fica só reclamando dos próprios defeitos.
5. O que você não gosta em um emprego?
Prestar atenção nas críticas e do que não gostam.
6. Por que saiu do último emprego?
Se o candidato criticar muito ou falar mal da última empresa, verificar se não houve algum problema.
7. Está preparado para suportar pressão?
Dependendo da resposta você consegue perceber se o candidato está mesmo a fim do emprego.
8. Qual sua pretensão salarial?
Observar o nível de honestidade do candidato e pedir para ele ser bem sincero pois quando está prestes a arrumar um emprego o candidato costuma dizer que qualquer salário serve.
9. Por que devemos contratar você?
A intensidade dessa resposta será de acordo com o grau de interesse e força de vontade em aceitar o emprego. Geralmente é interessante fazer essa pergunta após comunicar o salário e as demais condições.
Roteiro de Perguntas:
1. Fale um pouco sobre você?
Nessa pergunta você consegue fazer com que a pessoa fale sobre si, suas experiências e ao mesmo tempo perceber se ela consegue se expressar bem. Cuidado para os perfis que falem de menos ou de mais.
2. O que você espera com esse emprego/Quais são seus objetivos de vida?
Saber aonde a pessoa quer chegar. Para quem não sabe pra onde vai, qualquer caminho serve.
3. Se não precisasse ganhar dinheiro, o que gostaria de fazer?
Com isso descobrimos de verdade do que ele gosta e/ou quer.
4. Quais seus pontos fortes e pontos fracos?
Analisar se o candidato não se gaba de mais ou fica só reclamando dos próprios defeitos.
5. O que você não gosta em um emprego?
Prestar atenção nas críticas e do que não gostam.
6. Por que saiu do último emprego?
Se o candidato criticar muito ou falar mal da última empresa, verificar se não houve algum problema.
7. Está preparado para suportar pressão?
Dependendo da resposta você consegue perceber se o candidato está mesmo a fim do emprego.
8. Qual sua pretensão salarial?
Observar o nível de honestidade do candidato e pedir para ele ser bem sincero pois quando está prestes a arrumar um emprego o candidato costuma dizer que qualquer salário serve.
9. Por que devemos contratar você?
A intensidade dessa resposta será de acordo com o grau de interesse e força de vontade em aceitar o emprego. Geralmente é interessante fazer essa pergunta após comunicar o salário e as demais condições.
terça-feira, 2 de março de 2010
Exercício de custos
Para os alunos da Faculdade Coc - turma de terça feira. Exercício de Custos valendo ponto. Premissas: Sabemos que Ponto de Equilibrio (break-even-point) acontece quando o total das receitas é igual ao total das despesas. Uma empresa que fabrica peças tem seu CF (Custo Fixo) definido independente de quantidade de produção e vendas. Seu CV (Custo Variável) é de acordo com a produção, ou seja para cada peça produzida eu tenho CF+CV, 2 peças produzidas: CF+2CV, a R (Receita) é obtida por cada venda de peça produzida: 1R, 2R, 3R... NR, então, a empresa com um CF de R$ 9.500,00, CV de R$ 1,70 e receita de R$ 2,50 precisa produzir e vender quantas peças para alcançar o ponto de equilibrio?
quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010
MKT de Vantagens
Com minha pequena e modesta experiência em Marketing, poucas vezes eu vi funcionar tão bem toda a dinâmica de uma campanha. A rede de postos Ipiranga lançou uma campanha publicitária de um programa fidelidade chamado KM de Vantagens. Uma idéia aparentemente simples mas funcional, bem funcional. Imagine o quanto gastamos com combustível em um ano. Ganhamos algo como recompensa? Não, apenas abastecemos, pagamos e só. Pensando nisso o program KM de Vantagens da Ipiranga converte em pontos todo o valor gasto com combustíveis em sua rede de postos Ipiranga e Texaco espalhadas pelo país. Se você abastecer por exemplo R$ 100,00, você ganha 200 pontos. Com o cartão Ipiranga e no posto escolhido por você como favorito, você ganha descontos e os pontos são triplicados. Ai você deve se perguntar: Mas o que eu faço com esses pontos? Para que não se tornem um elefante branco, esses pontos podem ser usados para obter descontos na compra de produtos e serviços, alcançando até 100% e também ser trocados por passagens áreas no Programa Fidelidade da TAM. Bem legal né? O mais incrível é que dá uma vontade de ficar abastecendo, porque é lógico, nosso cérebro é alimentado por uma sensação que estamos ganhando, mesmo por enquanto sendo esses ganhos intangíveis e para a rede de postos Ipiranga isso é ótimo, além de fidelizar o cliente em um mercado tão concorrido, vende mais. É incrível também, ver marketing de relacionamento se transformar até em marketing viral. É o que realmente está acontecendo nesse caso. Eu indiquei para um aluno que indicou para vários amigos e a "rede" só tem aumentado. Desta forma, ganha pontos extras o indicado e também quem indicou. Quer saber mais? Mande seu e-mail que eu te mando o convite para participar, rsss. Eu ganho 100 pontos e você também, rss.
quinta-feira, 18 de fevereiro de 2010
As 10 Franquias mais caras do Brasil
As 10 Franquias mais caras do Brasil
1º. Accor Hotels - R$ 4.650.000 a R$ 55.600.000
2º. Ragazzo - R$ 1.305.000 a R$ 1.610.000
3º. Organoeste - R$ 1.300.000 a R$ 1.850.000
4º. Café Cancun - R$ 1.221.000 a R$ 1.961.000
5º. Pizza Hut - R$ 1.090.000 a R$ 1.590.000
6º. McDonald’s - R$ 1.090.000 a R$ 1.195.000
7º. Capitel Steak House - R$ 820.000 a R$ 1.368.000
8º. Gula Gula - R$ 819.000 a R$ 1.087.000
9º. Habib’s - R$ 785.000 a R$ 1.500.000
10º. Fast Runner - R$ 647.200 a R$ 747.200
Fonte: Associação Brasileira de Franchising
1º. Accor Hotels - R$ 4.650.000 a R$ 55.600.000
2º. Ragazzo - R$ 1.305.000 a R$ 1.610.000
3º. Organoeste - R$ 1.300.000 a R$ 1.850.000
4º. Café Cancun - R$ 1.221.000 a R$ 1.961.000
5º. Pizza Hut - R$ 1.090.000 a R$ 1.590.000
6º. McDonald’s - R$ 1.090.000 a R$ 1.195.000
7º. Capitel Steak House - R$ 820.000 a R$ 1.368.000
8º. Gula Gula - R$ 819.000 a R$ 1.087.000
9º. Habib’s - R$ 785.000 a R$ 1.500.000
10º. Fast Runner - R$ 647.200 a R$ 747.200
Fonte: Associação Brasileira de Franchising
quarta-feira, 17 de fevereiro de 2010
Informativo Faculdade COC
SECRETARIA
• Novo processo seletivo
O próximo processo seletivo para a Faculdade Interativa COC acontecerá no dia 28 de março de 2010, e o início das inscrições será a partir do final do mês de fevereiro.
• Matrículas
O prazo final para as matrículas dos alunos, que foi prorrogado, encerra-se no dia 19 de fevereiro de 2010. Após esse prazo, favor não permitir que os alunos não matriculados frequentem as aulas.
•Documentos dos alunos
Os documentos entregues no polo pelos alunos para efetivação de matrícula devem ser imediatamente enviados para a Secretaria da FIC (a nossa via).
Quando aos documentos dos alunos que solicitam trancamento, desistência, abandono e
também os conluintes, favor manter os prontuários, sendo guardados em um arquivo morto perpetuamente.
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EVENTOS E PALESTRAS
•Reuniões pedagógicas
De 22 a 24 de fevereiro, ocorrerão as reuniões pedagógicas entre os coordenadores de curso e os tutores, via telessala. Segue a programação:
Segunda-feira, 22 de fevereiro:
- 17h45 às 18h45 – Reunião da Profª Me. Alessandra Freitas com os tutores de EAD do curso de Pedagogia, no canal 4.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Me. Ana Paula Rescia com os tutores de EAD do curso de Serviço Social, no canal 2.
Terça-feira, 23 de fevereiro:
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Vanessa Bernardi Ortolan Riscifina com os tutores de EAD do curso de Administração, no canal 3.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Marilda Vasconcelos com os tutores de EAD do curso de Letras, no canal 2.
Quarta-feira, 24 de fevereiro:
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Vanessa Bernardi Ortolan Riscifina com os tutores de EAD do curso de Administração, no canal 3.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Andreia Marques Maciel com os tutores de EAD do curso de Ciências Contábeis, no canal 1.
- 18h00 às 18h45 – Reunião do Prof. Ronaldo J. Moraca com os tutores de EAD do curso de Filosofia, no canal 4.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Mara Souza com os tutores de EAD do curso de Gestão de T.I., no canal 2.
•Capacitação de coordenadores e tutores para colação de grau
Com a aproximação das formaturas dos cursos de Letras e Pedagogia, nos dias 5, 10 e 17 de março de 2010, das 17h30 às 18h30, haverá a capacitação dos tutores e dos coordenadores de polo para a colação de grau das turmas.
Deverão participar da capacitação todos os tutores e coordenadores dos polos onde há alunos que se formarão em Letras ou Pedagogia.
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CURSOS
• Atividade complementar - Administração
No dia 27 de fevereiro de 2010, haverá o minicurso: “O Plano de Negócios”, ministrado pela
Profª Me. Márcia Mitie Maemura. O minicurso terá duração de 4 horas, das 14h às 18h, e será transmitido no canal 1. O curso que o está promovendo é a Administração, mas todos os cursos da Faculdade Interativa COC estão convidados a assistir. O curso certifica também como curso de extensão.
• Formatura - Letras
A formatura da segunda turma de Letras da Faculdade Interativa COC está próxima. O evento solene de colação de grau será realizado em 20 de março de 2010, às 19 horas, com transmissão via satélite.
É fundamental que mantenedores, coordenadores e tutores estejam cientes dos procedimentos formais a serem adotados pelo polo e pela comissão de formatura constituída por alunos. Para que tudo possa ser organizado tranquilamente, a Faculdade Interativa COC disponibiliza o Guia de Formaturas. É essencial que seja feita a leitura completa desse guia, pois todos os polos parceiros precisam estar em sintonia com os modelos e padrões adotados pela FIC.
• Formatura - Pedagogia
A formatura da primeira turma de Pedagogia da Faculdade Interativa COC está próxima. O evento solene de colação de grau será realizado em 27 de março de 2010, às 19 horas, com transmissão via satélite.
É fundamental que mantenedores, coordenadores e tutores estejam cientes dos procedimentos formais a serem adotados pelo polo e pela comissão de formatura constituída por alunos. Para que tudo possa ser organizado tranquilamente, a Faculdade Interativa COC disponibiliza o Guia de Formaturas. É essencial que seja feita a leitura completa desse guia, pois todos os polos parceiros precisam estar em sintonia com os modelos e padrões adotados pela FIC.
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IMPORTANTE
• Leitura de e-mails
Gostaríamos de lembrar e ressaltar a todos os coordenadores de polo a importância da leitura diária dos seus e-mails, pois muitas informações importantes são enviadas e necessitam de atenção imediata.
• Procedimentos básicos adotados na telessala
Pedimos a todos os coordenadores que orientem seus tutores a ler o arquivo "Procedimentos básicos adotados na telessala" clicando aqui. A leitura desse arquivo é importante pois há várias informações sobre o funcionamento da telessala e seus equipamentos e configurações.
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PÓS-GRADUAÇÃO
• Novos cursos de pós-graduação totalmente web
Já estão abertas as inscrições para dezesseis novos cursos de pós-graduação lato sensu nas áreas de Educação, Direito, Comunicação Social, Gestão de Pessoas, Turismo e Ciências Sociais. Para mais informações, acesse o site: http://www.estudeadistancia.com/PosGraduacao/Default.asp.
O modelo totalmente web permite a matrícula diária de novos alunos. Veja em nosso site mais detalhes sobre essa forma de oferecimento e suas vantagens para alunos e polos parceiros.
• Orientações de TCC do curso de Gestão Educacional
Os Trabalhos de Conclusão de Curso da Pós-Graduação em Gestão Educacional (2008/2) iniciaram a segunda fase de orientações no último dia 1 de fevereiro de 2010, e as defesas estão programadas a partir de 20 de março de 2010.
• Novo processo seletivo
O próximo processo seletivo para a Faculdade Interativa COC acontecerá no dia 28 de março de 2010, e o início das inscrições será a partir do final do mês de fevereiro.
• Matrículas
O prazo final para as matrículas dos alunos, que foi prorrogado, encerra-se no dia 19 de fevereiro de 2010. Após esse prazo, favor não permitir que os alunos não matriculados frequentem as aulas.
•Documentos dos alunos
Os documentos entregues no polo pelos alunos para efetivação de matrícula devem ser imediatamente enviados para a Secretaria da FIC (a nossa via).
Quando aos documentos dos alunos que solicitam trancamento, desistência, abandono e
também os conluintes, favor manter os prontuários, sendo guardados em um arquivo morto perpetuamente.
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EVENTOS E PALESTRAS
•Reuniões pedagógicas
De 22 a 24 de fevereiro, ocorrerão as reuniões pedagógicas entre os coordenadores de curso e os tutores, via telessala. Segue a programação:
Segunda-feira, 22 de fevereiro:
- 17h45 às 18h45 – Reunião da Profª Me. Alessandra Freitas com os tutores de EAD do curso de Pedagogia, no canal 4.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Me. Ana Paula Rescia com os tutores de EAD do curso de Serviço Social, no canal 2.
Terça-feira, 23 de fevereiro:
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Vanessa Bernardi Ortolan Riscifina com os tutores de EAD do curso de Administração, no canal 3.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Marilda Vasconcelos com os tutores de EAD do curso de Letras, no canal 2.
Quarta-feira, 24 de fevereiro:
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Vanessa Bernardi Ortolan Riscifina com os tutores de EAD do curso de Administração, no canal 3.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Andreia Marques Maciel com os tutores de EAD do curso de Ciências Contábeis, no canal 1.
- 18h00 às 18h45 – Reunião do Prof. Ronaldo J. Moraca com os tutores de EAD do curso de Filosofia, no canal 4.
- 18h00 às 18h45 – Reunião da Profª Mara Souza com os tutores de EAD do curso de Gestão de T.I., no canal 2.
•Capacitação de coordenadores e tutores para colação de grau
Com a aproximação das formaturas dos cursos de Letras e Pedagogia, nos dias 5, 10 e 17 de março de 2010, das 17h30 às 18h30, haverá a capacitação dos tutores e dos coordenadores de polo para a colação de grau das turmas.
Deverão participar da capacitação todos os tutores e coordenadores dos polos onde há alunos que se formarão em Letras ou Pedagogia.
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CURSOS
• Atividade complementar - Administração
No dia 27 de fevereiro de 2010, haverá o minicurso: “O Plano de Negócios”, ministrado pela
Profª Me. Márcia Mitie Maemura. O minicurso terá duração de 4 horas, das 14h às 18h, e será transmitido no canal 1. O curso que o está promovendo é a Administração, mas todos os cursos da Faculdade Interativa COC estão convidados a assistir. O curso certifica também como curso de extensão.
• Formatura - Letras
A formatura da segunda turma de Letras da Faculdade Interativa COC está próxima. O evento solene de colação de grau será realizado em 20 de março de 2010, às 19 horas, com transmissão via satélite.
É fundamental que mantenedores, coordenadores e tutores estejam cientes dos procedimentos formais a serem adotados pelo polo e pela comissão de formatura constituída por alunos. Para que tudo possa ser organizado tranquilamente, a Faculdade Interativa COC disponibiliza o Guia de Formaturas. É essencial que seja feita a leitura completa desse guia, pois todos os polos parceiros precisam estar em sintonia com os modelos e padrões adotados pela FIC.
• Formatura - Pedagogia
A formatura da primeira turma de Pedagogia da Faculdade Interativa COC está próxima. O evento solene de colação de grau será realizado em 27 de março de 2010, às 19 horas, com transmissão via satélite.
É fundamental que mantenedores, coordenadores e tutores estejam cientes dos procedimentos formais a serem adotados pelo polo e pela comissão de formatura constituída por alunos. Para que tudo possa ser organizado tranquilamente, a Faculdade Interativa COC disponibiliza o Guia de Formaturas. É essencial que seja feita a leitura completa desse guia, pois todos os polos parceiros precisam estar em sintonia com os modelos e padrões adotados pela FIC.
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IMPORTANTE
• Leitura de e-mails
Gostaríamos de lembrar e ressaltar a todos os coordenadores de polo a importância da leitura diária dos seus e-mails, pois muitas informações importantes são enviadas e necessitam de atenção imediata.
• Procedimentos básicos adotados na telessala
Pedimos a todos os coordenadores que orientem seus tutores a ler o arquivo "Procedimentos básicos adotados na telessala" clicando aqui. A leitura desse arquivo é importante pois há várias informações sobre o funcionamento da telessala e seus equipamentos e configurações.
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PÓS-GRADUAÇÃO
• Novos cursos de pós-graduação totalmente web
Já estão abertas as inscrições para dezesseis novos cursos de pós-graduação lato sensu nas áreas de Educação, Direito, Comunicação Social, Gestão de Pessoas, Turismo e Ciências Sociais. Para mais informações, acesse o site: http://www.estudeadistancia.com/PosGraduacao/Default.asp.
O modelo totalmente web permite a matrícula diária de novos alunos. Veja em nosso site mais detalhes sobre essa forma de oferecimento e suas vantagens para alunos e polos parceiros.
• Orientações de TCC do curso de Gestão Educacional
Os Trabalhos de Conclusão de Curso da Pós-Graduação em Gestão Educacional (2008/2) iniciaram a segunda fase de orientações no último dia 1 de fevereiro de 2010, e as defesas estão programadas a partir de 20 de março de 2010.
quarta-feira, 10 de fevereiro de 2010
CLIENTE - Agora é que são eles! e elas!
Características e perfil do Novo Consumidor:
- Pouco fiel;
- Possui novo padrão de consumo;
- Mulher no mercado de trabalho;
- Tempo limitado - conveniência;
- Está em busca de qualidade e serviços;
- Compra por prazer e lazer;
A Nova Mulher:
- 35% trabalha fora de casa;
- 25% são chefes de família;
- 94% são responsáveis pelos afazeres domésticos;
- 49% dos lares sem crianças até 12 anos;
- 63% são casadas (respondem por 56% do consumo)
segunda-feira, 8 de fevereiro de 2010
Superação
Superar os próprios limites não é sinônimo de esgotar todas as forças e fontes de energia. Superação indica um esforço maior, uma interminável vontade de encarar desafios e acreditar na vitória.
É com superação que alcançamos nossos objetivos, é com superação que aprendemos com nossos erros e é com muita superação que encontramos força para recomeçar.
A cada dia surgem novos desafios, dos quais só aparecem para os que se lançam, para aqueles que acreditam em si próprio e se sentem capazes.
Não há objetivos, metas e realização de sonhos sem superação. Superar às vezes, até pensamentos e sentimentos negativos, pois se estes perseverarem, o resultado esperado não será alcançado.
A vitória vem por meio da superação.
É com superação que alcançamos nossos objetivos, é com superação que aprendemos com nossos erros e é com muita superação que encontramos força para recomeçar.
A cada dia surgem novos desafios, dos quais só aparecem para os que se lançam, para aqueles que acreditam em si próprio e se sentem capazes.
Não há objetivos, metas e realização de sonhos sem superação. Superar às vezes, até pensamentos e sentimentos negativos, pois se estes perseverarem, o resultado esperado não será alcançado.
A vitória vem por meio da superação.
segunda-feira, 1 de fevereiro de 2010
Otimismo
Um empresário tinha uma fábrica de sapatos, era um homem de visão e sempre com grande entusiasmo buscava novos horizontes e novas oportunidades para expandir seu negócio.
Pensando no crescimento da indústria, iniciou um planejamento de expansão. Chamou um de seus gerentes de vendas, explicou sua idéia e disse que investiria numa nova fábrica.
Então mandou o gerente a vários lugares, para que observasse o local e lhe dissesse quais eram as características e situações da região e quais eram as chances do empreendimento obter sucesso.
Ao chegar a certo local o gerente deparou-se com uma situação inusitada, onde todos andavam descalços. Vendo a cena, o gerente não hesitou em imaginar tamanha contradição, pensando no fato de seu patrão tê-lo enviado em busca de um lugar para a instalação de uma nova fábrica de sapatos, onde todos andavam descalços?
Mais do que depressa, voltou para a empresa e foi direto falar com o patrão. Explicou que lá ninguém usava sapatos, que o investimento seria um fracasso e ainda se trabalhasse lá a venda de sapatos seria um fiasco, pois como venderia sapatos para pessoas com o hábito de andar descalças.
O patrão aceitou seus argumentos e o dispensou dessa tarefa. Não satisfeito chamou um outro gerente de vendas de sua empresa. Contou a mesma história que havia contado ao primeiro gerente e explicou seu plano de novos investimentos.
Mandou o segundo gerente ao mesmo local que mandara o primeiro. Ao chegar naquele lugar, quão grande e agradável foi sua surpresa, ao ver que ninguém usava sapatos.
No mesmo instante telefonou para o patrão com muita alegria e com todo o entusiasmo do mundo, disse ao patrão que ficariam ricos, pois ninguém tinha sapato e o lugar era ótimo e promissor para a fabricação de sapatos e tinha um grande potencial em vendas...
Quem você quer ser? O primeiro ou o segundo gerente? Pessoas pessimistas enxergam um copo com água até a metade ½ vazio, já os otimistas enxergam ½ cheio.
Pensando no crescimento da indústria, iniciou um planejamento de expansão. Chamou um de seus gerentes de vendas, explicou sua idéia e disse que investiria numa nova fábrica.
Então mandou o gerente a vários lugares, para que observasse o local e lhe dissesse quais eram as características e situações da região e quais eram as chances do empreendimento obter sucesso.
Ao chegar a certo local o gerente deparou-se com uma situação inusitada, onde todos andavam descalços. Vendo a cena, o gerente não hesitou em imaginar tamanha contradição, pensando no fato de seu patrão tê-lo enviado em busca de um lugar para a instalação de uma nova fábrica de sapatos, onde todos andavam descalços?
Mais do que depressa, voltou para a empresa e foi direto falar com o patrão. Explicou que lá ninguém usava sapatos, que o investimento seria um fracasso e ainda se trabalhasse lá a venda de sapatos seria um fiasco, pois como venderia sapatos para pessoas com o hábito de andar descalças.
O patrão aceitou seus argumentos e o dispensou dessa tarefa. Não satisfeito chamou um outro gerente de vendas de sua empresa. Contou a mesma história que havia contado ao primeiro gerente e explicou seu plano de novos investimentos.
Mandou o segundo gerente ao mesmo local que mandara o primeiro. Ao chegar naquele lugar, quão grande e agradável foi sua surpresa, ao ver que ninguém usava sapatos.
No mesmo instante telefonou para o patrão com muita alegria e com todo o entusiasmo do mundo, disse ao patrão que ficariam ricos, pois ninguém tinha sapato e o lugar era ótimo e promissor para a fabricação de sapatos e tinha um grande potencial em vendas...
Quem você quer ser? O primeiro ou o segundo gerente? Pessoas pessimistas enxergam um copo com água até a metade ½ vazio, já os otimistas enxergam ½ cheio.
segunda-feira, 25 de janeiro de 2010
LapTop pop, where?
Um computador portátil a preço bem popular. É, mas de popular, só o boato. Seria com certeza um grande avanço no processo da Inclusão Digital. Todos poderiam ter acesso ao Mundo Digital com um mínimo de investimento, mas no Brasil a roubalheira acontece com uma “canetada” e as coisas boas só ficam no papel.
Esse projeto foi desenvolvido pelo MIT (Instituto de Tecnologia de Massachusetts) nos EUA, que visa popularizar a tecnologia, alcançando principalmente os países subdesenvolvidos.
O computador custaria US$ 100, abaixo de R$ 200 no Brasil, mas inicialmente não seria vendido, ou seja, mesmo que você quisesse ter um, não poderia, pelo menos por enquanto. O Governo estuda a possibilidade de distribuir 1 milhão desses micros portáteis a estudantes da rede pública de ensino. Além de todos os problemas para a viabilização do projeto, há algumas duvidas: se com os custos de importação, ou até mesmo, sendo esse computador fabricado no Brasil, com componentes importados, o LapTop custará mesmo US$ 100?
O site oficial do projeto anunciava seu advento no final de 2006 ou início de 2007. Alguém viu por aí?
Outra dúvida é em relação às especificações técnicas do LapTop. No site do projeto consta que o computador usará um processador de 500 MHz, monitor LCD de 7 polegadas, memória flash de 1 GB, portas USB e rede sem fio, rodando Linux, outro problema para os brasileiros, uma vez que popularmente o Linux é pouco conhecido e usado. A máquina não terá disco rígido, os dados serão gravados na memória flash. A tela de sete polegadas é minúscula, sendo assim, o laptop não terá o mesmo tamanho de um Notebook convencional.
Existe ainda um dos “detalhes” mais importantes a serem esclarecidos: os programas serão executados no LapTop, ou em um Servidor Local? Sendo a segunda opção verdadeira, cai por terra toda utopia idealizada por um LapTop popular e o custo aumentaria em muito, pois cada escola, nesse caso, precisará ter um servidor com força máxima que fará o processamento para todos os terminais ao mesmo tempo.
A pergunta é: esperamos ou desencanamos?
Esse projeto foi desenvolvido pelo MIT (Instituto de Tecnologia de Massachusetts) nos EUA, que visa popularizar a tecnologia, alcançando principalmente os países subdesenvolvidos.
O computador custaria US$ 100, abaixo de R$ 200 no Brasil, mas inicialmente não seria vendido, ou seja, mesmo que você quisesse ter um, não poderia, pelo menos por enquanto. O Governo estuda a possibilidade de distribuir 1 milhão desses micros portáteis a estudantes da rede pública de ensino. Além de todos os problemas para a viabilização do projeto, há algumas duvidas: se com os custos de importação, ou até mesmo, sendo esse computador fabricado no Brasil, com componentes importados, o LapTop custará mesmo US$ 100?
O site oficial do projeto anunciava seu advento no final de 2006 ou início de 2007. Alguém viu por aí?
Outra dúvida é em relação às especificações técnicas do LapTop. No site do projeto consta que o computador usará um processador de 500 MHz, monitor LCD de 7 polegadas, memória flash de 1 GB, portas USB e rede sem fio, rodando Linux, outro problema para os brasileiros, uma vez que popularmente o Linux é pouco conhecido e usado. A máquina não terá disco rígido, os dados serão gravados na memória flash. A tela de sete polegadas é minúscula, sendo assim, o laptop não terá o mesmo tamanho de um Notebook convencional.
Existe ainda um dos “detalhes” mais importantes a serem esclarecidos: os programas serão executados no LapTop, ou em um Servidor Local? Sendo a segunda opção verdadeira, cai por terra toda utopia idealizada por um LapTop popular e o custo aumentaria em muito, pois cada escola, nesse caso, precisará ter um servidor com força máxima que fará o processamento para todos os terminais ao mesmo tempo.
A pergunta é: esperamos ou desencanamos?
segunda-feira, 18 de janeiro de 2010
Determinação
A determinação nos leva onde queremos, traz o que buscamos, materializa o que almejamos. São muitos os benefícios para quem determina algo em sua vida.
Uma estudante de medicina determina que vai ser e já é uma médica, ela está focada na louvável tarefa de salvar vidas, de ser uma profissional admirada e respeitada. Um estudante de pedagogia já se decidiu professor, educador, idealizando um trabalho com todo carinho. Assim, todos devem assumir seu papel, sua função, definir o que realmente são no mesmo instante que descobre um sonho, um carisma ou uma vocação.
Uma inspiração pode transformar-se em um dom. À medida que vivemos, trabalhamos, essa inspiração se torna pertinente a nosso dia-a-dia e cada vez mais, temos em absoluto a certeza do que buscamos.
O projeto de realizar sonhos define prioridades em nossas vidas, escolhas que refletem na concretização do que foi imaginado, por isso a importância de determinarmos algo.
Realizações, metas e objetivos podem ser alcançados por carisma, quando nasce com a pessoa ou faz parte dela. Mas e meu dom, qual é? Pessoas passam quase uma vida toda tentando criar um ou imaginar para o que tem vocação. Muitas vezes até se sentem frustradas por imaginar não ter um. A descoberta ocorre naturalmente e quando menos esperamos nos vemos trabalhando, focados, correndo atrás de nossos sonhos, e isso é resultante da determinação.
Portanto, pode uma pessoa fazer acontecer por que simplesmente, já nasceu com aquele dom, contudo existe ainda outra forma de se alcançar a realização pessoal e profissional: pela determinação, vontade, dedicação, superando a possível “falta” de inspiração ou dom.
Determine e consiga!
Uma estudante de medicina determina que vai ser e já é uma médica, ela está focada na louvável tarefa de salvar vidas, de ser uma profissional admirada e respeitada. Um estudante de pedagogia já se decidiu professor, educador, idealizando um trabalho com todo carinho. Assim, todos devem assumir seu papel, sua função, definir o que realmente são no mesmo instante que descobre um sonho, um carisma ou uma vocação.
Uma inspiração pode transformar-se em um dom. À medida que vivemos, trabalhamos, essa inspiração se torna pertinente a nosso dia-a-dia e cada vez mais, temos em absoluto a certeza do que buscamos.
O projeto de realizar sonhos define prioridades em nossas vidas, escolhas que refletem na concretização do que foi imaginado, por isso a importância de determinarmos algo.
Realizações, metas e objetivos podem ser alcançados por carisma, quando nasce com a pessoa ou faz parte dela. Mas e meu dom, qual é? Pessoas passam quase uma vida toda tentando criar um ou imaginar para o que tem vocação. Muitas vezes até se sentem frustradas por imaginar não ter um. A descoberta ocorre naturalmente e quando menos esperamos nos vemos trabalhando, focados, correndo atrás de nossos sonhos, e isso é resultante da determinação.
Portanto, pode uma pessoa fazer acontecer por que simplesmente, já nasceu com aquele dom, contudo existe ainda outra forma de se alcançar a realização pessoal e profissional: pela determinação, vontade, dedicação, superando a possível “falta” de inspiração ou dom.
Determine e consiga!
quinta-feira, 14 de janeiro de 2010
Sonhos Planejados
É muito bom sonhar! Imaginar, pensar no futuro com realizações e encontrar o equilibrio da felicidade. Sem expectativas ou esperanças não chegamos a lugar algum, nem mesmo se quer temos disposição de encarar cada dia como um novo desafio e aproveitar novas oportunidades.
Sonhos se realizam inicialmente a partir de um planejamento, é onde conseguimos organizar idéias, estruturar nosso trabalho e galgar cada etapa rumo a nossos objetivos.
Muitas vezes, na extrema vontade de conseguir realizar um sonho, ou pelo menos parte dele, começamos a nos preocupar com o final, e esquecemos do mais importante, as etapas e metas que devem ser cumpridas uma a uma para alcançarmos o tão esperado resultado.
Infelizmente, não ter a faculdade da espera e paciência, traz resultados manipulados, frente ao que foi desejado. Embora às vezes precisamos sim, ter mais iniciativa, coragem e atitude, não podemos nem devemos ficar a mercê do imediatismo. Tudo em seu determinado e devido tempo.
O que não pode existir é uma complacência com os acontecimentos retardatários, aceitando as dificuldades e conviver com pensamentos negativos.
Frente a isso, não se pode desanimar, planejamento também envolve atrasos e decepções, previstos com antecedência, serão encarados como desafios passíveis de superação.
Sempre deve existir uma outra opção, um outro jeito, uma outra maneira. Imaginar e identificar todo tipo de variação e possíveis agravantes no planejamento aumenta as opções de decisões a serem tomadas e facilita a continuidade do que foi planejado.
A estrutura de um planejamento é simples: Primeiro materialize o que você quer, um carro, uma casa, cursar uma faculdade. Segundo, converta seu sonho para moeda: dinheiro, saiba quanto custa o seu sonho, lembrando sempre de prever esse valor para mais ou para menos, na grande maioria das vezes pra mais. Terceiro, determine o tempo para a realização do seu sonho: cronograma, fazendo o mesmo cálculo de possível mudança no tempo determinado. Quarto: estabeleça regras, critérios e o mais importante, estabeleça metas, semanais, mensais, semestrais, como achar melhor.
No decorrer do tempo previsto, você precisa ir cumprindo as metas parciais, isso fará com que você possa dividir o que quer alcançar e também acompanhar o andamento e fechamento parcial. Com essa divisão de metas, também podemos notar se tudo está saindo como o planejado e adequando mudanças e prorrogações caso necessário.
Sonhos se realizam inicialmente a partir de um planejamento, é onde conseguimos organizar idéias, estruturar nosso trabalho e galgar cada etapa rumo a nossos objetivos.
Muitas vezes, na extrema vontade de conseguir realizar um sonho, ou pelo menos parte dele, começamos a nos preocupar com o final, e esquecemos do mais importante, as etapas e metas que devem ser cumpridas uma a uma para alcançarmos o tão esperado resultado.
Infelizmente, não ter a faculdade da espera e paciência, traz resultados manipulados, frente ao que foi desejado. Embora às vezes precisamos sim, ter mais iniciativa, coragem e atitude, não podemos nem devemos ficar a mercê do imediatismo. Tudo em seu determinado e devido tempo.
O que não pode existir é uma complacência com os acontecimentos retardatários, aceitando as dificuldades e conviver com pensamentos negativos.
Frente a isso, não se pode desanimar, planejamento também envolve atrasos e decepções, previstos com antecedência, serão encarados como desafios passíveis de superação.
Sempre deve existir uma outra opção, um outro jeito, uma outra maneira. Imaginar e identificar todo tipo de variação e possíveis agravantes no planejamento aumenta as opções de decisões a serem tomadas e facilita a continuidade do que foi planejado.
A estrutura de um planejamento é simples: Primeiro materialize o que você quer, um carro, uma casa, cursar uma faculdade. Segundo, converta seu sonho para moeda: dinheiro, saiba quanto custa o seu sonho, lembrando sempre de prever esse valor para mais ou para menos, na grande maioria das vezes pra mais. Terceiro, determine o tempo para a realização do seu sonho: cronograma, fazendo o mesmo cálculo de possível mudança no tempo determinado. Quarto: estabeleça regras, critérios e o mais importante, estabeleça metas, semanais, mensais, semestrais, como achar melhor.
No decorrer do tempo previsto, você precisa ir cumprindo as metas parciais, isso fará com que você possa dividir o que quer alcançar e também acompanhar o andamento e fechamento parcial. Com essa divisão de metas, também podemos notar se tudo está saindo como o planejado e adequando mudanças e prorrogações caso necessário.
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